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Archive for June, 2009

Libertad para Irán

Category: News , Regional Innovation 30 de junio 2009 Por: admin Categoría: Noticias , Regional de Innovación

Una de las razones principales que trabajar duro para apoyar el espíritu empresarial en todo el mundo es porque creo que la capacidad de hacer el trabajo que te gusta y cosechar la recompensa ilimitada es uno de nuestros derechos básicos como seres humanos. Como tal, estoy apoyando el movimiento en Irán a lo largo de millones de otras personas. Mi contribución es con una obra de arte que hice en mi tiempo libre. Que fue presentado hoy en www.globalvoicesonline.org en su blog. Por favor, eche un vistazo y apoyar su causa de la propagación de la libertad de expresión en todo el mundo. http://globalvoicesonline.org/2009/06/30/iran-protest-movement-inspires-art/ Mostrar su apoyo mediante el intercambio de la imagen a medida que conveniente o que están disponibles en las camisetas o pegatinas y en www.cafepress.com / timothyraines , sin marcas tomadas por el artista.

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Preparando una presentación Pitch

Category: Communicating , Funding , Writing the Business Plan 23 de junio 2009 Por: admin Categoría: Comunicación , la financiación , la escritura del Plan de Negocios

Excelentes consejos sobre la construcción de un conjunto de diapositivas de paso para la búsqueda de capital de riesgo: http://www.altgate.com/blog/2008/09/vc-pitch-deck-a.html

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Hay que tercerizar la elaboración de su plan de negocio?

Category: Communicating , Funding , Writing the Business Plan 22 de junio 2009 Por: admin Categoría: Comunicación , la financiación , la escritura del Plan de Negocios

A menudo me preguntan a trabajar con innovadores para crear un plan de negocios. Si no te sientes que eres el mejor escritor persuasivo, entonces yo recomiendo contratar a alguien con experiencia para el entrenador a través de este proceso. SIN EMBARGO - una palabra de precaución: no contratar a alguien para hacer el plan de negocio completo para usted. ¿Por qué?

Bueno, cuando se dirigía a recaudar fondos, vender una idea, etc tienes que ser rápido en sus pies y conocer los niveles 3-4 más profundo que lo que realmente sucede en su BizPlan. Usted tiene que destilar que a una toma de corriente de 15 páginas, y cuando se trata de vender, es mejor que estar preparado para todo. Nunca he conocido a nadie que pueda leer una BizPlan completo, memorizarlo y estar dispuestos a tomar cualquiera de las áreas en detalle cuando se pone en el lugar.

Claro, pagando miles de dólares podría obtener un plan que lo pone en la puerta con los ángeles y los VC, pero yo apostaría en contra de su éxito en el terreno de juego. He visto muchos lanzamientos en mi vida van muy mal y aún así, las personas que hicieron su propio plan. Tienes que las uñas y, francamente, si no están dispuestos a hacer todo el trabajo - investigación, entrevistas, etc, entonces no deberían estar en el negocio. Esto me dice que no les importa lo suficiente.

¿Por qué entrar en el negocio de los helados si no están dispuestos a ir degustar los sabores de todos los lugares en su barrio y los vecinos entrevista en sus pensamientos sobre el helado hoy a su disposición? Lo mismo se aplica para cualquier empresa. Usted no tiene que escribir en el final, pero si no lo hace toda la investigación, las entrevistas y la diligencia debida, entonces usted no debe estar en el negocio.

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Innovación artículo co-escrito por la innovación raras en la revista regional

Category: Communicating , Innovation , Regional Innovation 18 de junio 2009 Por: admin Categoría: Comunicación , Innovación , Innovación Regional

Junto con mi esposa, que posee inc Marketing LLC , que cubre los conceptos básicos de la "innovación" para los lectores en el sur de Florida. Las ideas son básicas, pero a menudo pasado por alto cuando las organizaciones hablan de innovación. Estamos encontrando que muchos de nuestros clientes hablan de innovación, pero en realidad no están abiertas al cambio, el ingrediente básico para la innovación. Tómese un momento para visitar el artículo en la revista SRQ .

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Tener los últimos de Harvard en la innovación - Unnovation

Category: Innovation 11 de junio 2009 Por: admin Categoría: Innovación

Bien escrito el artículo, aunque creo que muchos de nosotros hemos llegado a esta conclusión hace algún tiempo - una verdadera innovación rara vez ocurre.

http://blogs.harvardbusiness.org/haque/2009/05/unnovation.html

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Procesamiento de lo que no quieren oír

Category: Communicating , Innovation 09 de junio 2009 Por: admin Categoría: Comunicación , Innovación

¿Por qué es que tantas personas están ansiosas por obtener la opinión de otros - incluso pagar a consultores para que - sólo de ignorar de plano el consejo? Claro, no siempre es correcto, pero si quieres innovar, hay que escuchar a las diferentes opiniones e incluso los extraños y abre tu mente a la posibilidad de que sean correctas.

Hay un muy entretenido espectáculo que coger de vez en cuando llama " El Surfari ", donde una joven pareja viaja por el mundo del surf. Un episodio en particular que rompe olas grandes en la India en lo que es una de las playas más triste y más contaminado que he visto nunca. El Ayuntamiento está encantado de saber por qué estos americanos optaron por visitar y navegar - algo rara vez visto en esta área. Invitan a la población local de noticias, las cámaras y los anfitriones que les diga cómo se puede atraer a más turistas y más ingresos como consecuencia de ello. La pareja les dice que para empezar con la limpieza de las playas, la provisión de infraestructura como la gestión de residuos, la educación de los locales sobre la contaminación y conductas sanitarias locales y dar otros servicios para mantener la playa libre de abuso mientras que proporciona empleos para los pobres. Así, los miembros del consejo no estaban claramente contentos con estos consejos básicos. Que ellos querían escuchar acerca de la publicidad y difusión de la palabra fuera del país y mucho más. No consiguieron que, sin un lugar limpio, playa segura, higiénica, que nunca llegaría el empate necesario.

¿Por qué fue este consejo tan mal recibido? Es alguien que le dice algo que tienes que escuchar, pero que simplemente no están aceptando?

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