Il a porté à mon attention que les innovateurs ont peur de ce que signifie le succès. Pas dans le sens qu'ils ne veulent pas d'argent et d'attention pour leur travail autant que la peur de la façon dont le succès se répercute sur leur temps de laboratoire. Le processus d'innovation est une partie importante de l'identité de nombreux innovateurs qu'il ya un succès crainte pourrait entraver leur capacité de passer du temps impliqué dans leur passion.

Il est important de comprendre que ce n'est probablement plus la perception de ce fait. La clé est de trouver des partenaires de commercialisation de droits qui vous complètent et comprendre votre position. Bien sûr, cela implique de renoncer à beaucoup de contrôle et la propriété de l'innovation en cours, mais vous permet de réussir avec votre commercialisation, alors qu'il rentrait au laboratoire pour des améliorations ou le prochain projet. Avoir l'un de vos technologies réussir aussi ne veut pas dire une autorité accordant vous couper sur de futurs projets. Le succès commercial est un critère clé pour de nombreuses subventions tant de succès dans le commerce ne doit améliorer votre capacité à obtenir du financement pour des projets futurs.

Une leçon qui est le plus difficile à avaler pour la plupart des inventeurs ou des technologues, c'est que votre idée est le principal moteur de la valeur que tout le reste tournait autour.

La réalité est que tout tourne autour de l'exécution.

Apprenez cette leçon tôt et économisez beaucoup de chagrin. Malheureusement, seule une petite minorité d'idées jamais voir la lumière du jour. Saviez-vous que plus de 95% de tous les brevets ne font jamais un sou? Je ne dis pas cela pour vous effrayer de poursuivre le marché, mais au lieu de vous aider à obtenir une compréhension de l'effort à venir. Soyez prêt à travailler dur - très dur. Apprenez à vous vendre si vous pouvez rester sur le dessus de chaque négociation et chaque occasion. Rappelez-vous, si votre innovation est assez bon pour le financement des terres, un VC engloutir une partie importante de votre capital, alors essayez de développer le marché vous aussi longtemps que vous le pouvez et créer de la valeur autour de votre idée, afin que vous améliorez votre effet de levier.

Pour de nombreux créateurs et les innovateurs, il est tentant de prendre la position que vous êtes "tout simplement" un bricolage créateur et le meilleur dans les coulisses et trouver quelqu'un pour rédiger votre plan d'affaires et le marché de votre produit ou service. Bien que je crois fermement en bons partenaires et la division du travail, je crois que c'est une erreur dangereuse pour la main sur tous les aspects de l'entreprise à quelqu'un d'autre.

Si vous avez besoin d'aide avec un plan d'affaires, obtenir de l'aide, mais être sûr que vous avez trouvé un bon entraîneur et écrivain, mais faire de la recherche de marché et le volume du détail vous-même. Plusieurs raisons à cela:

1. Vous en apprendrez plus sur la façon dont votre innovation influe autres afin que vous puissiez apporter des améliorations qui pourraient être essentiels à la réussite.
2. Vous allez acquérir une meilleure compréhension des réalités de la création de nouvelles entreprises.
3. Vous en apprendrez davantage au sujet de votre valeur et être moins susceptibles d'être mises à profit lors de la levée de capitaux ou de l'apport des partenaires des actions.

Assurez-vous que vous faites vos devoirs et de demander des références. L'expérience de la commercialisation est difficile à trouver et vous devez rester engagés dans tous les aspects de l'entreprise jusqu'à ce que vous êtes en bas de la voie de la rentabilité où vous pouvez alors envisager un retour au temps plein en laboratoire tandis que les rouages ​​de la roue de l'entreprise continuera à travailler pour vous.