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あなたのビジネスプランの執筆を外部委託する必要がありますか?
私は頻繁にビジネスプランを作成するイノベーターで動作するように依頼しています。 あなたが最高の説得力のある作家であることを感じていない場合は、その後私はこのプロセスを指導する経験を持った人を雇うことをお勧めしません。 しかし - 注意の単語:誰かあなたのために全体の事業計画を行うことを雇用していない。 なぜ?
さて、あなたは資金を調達するために向かっているときに、アイデアを売る、など、あなたの足に迅速になると実際にbizplanに入る何よりも深いレベル3-4を知っている必要があります。 あなたは、15ページの電源のポイントにいることを蒸留する必要があると、ピッチ時、あなたはもっと良いものの準備ができていると思います。 私は、完全なbizplanを読んで、それを暗記し、その場で置くとき詳細に上の領域のいずれかを取る準備ができる誰も会ったことがない。
確かに、数千ドルを支払うことはあなたの天使とVCのドアであなたを取得する計画を得るかもしれないが、私はピッチでの成功に賭けるだろう。 私は私の人生であまりにも多くのピッチが非常に悪い見てきたとさえして、それらの人々は彼らの自身の計画をしました。 調査、インタビュー、等、それらはビジネスにすべきではない - 彼らは重労働を行うことを望んでいない場合には、率直にそれを確実にものがあると。 これは私に語った、彼らは十分に気にしない。
あなたが今日、それらに利用可能なアイスクリームについての自分の考えをご近所とのインタビューの近隣のすべての場所の味を味行く意志がないなら、なぜあなたは、アイスクリーム事業に参入するか? 同じことがあらゆるベンチャーに適用されます。 あなたはそれ終わりで記述する必要はありませんが、研究、インタビューやデューデリジェンスのすべてを実行しない場合、あなたはビジネスではないはず。
イノベーション条の地域雑誌でレアイノベーションが共同で作成
所有している私の妻と一緒に株式会社MARKETING LLCを 、我々は、南フロリダでの読者のための"技術革新"の非常に基本を紹介。 アイデアは、組織が技術革新の話をするときの基本ですが見落とされがちです。 私たちはクライアントの多くは、技術革新のための基本的な成分を革新について話すが、実際に変更するために開かれていないことを見つけている。 で記事を訪問する時間を割いてSRQマガジン 。
あなたが聞いてしたくないどのような処理
であってもそれのためのコンサルタントを支払う - - それはなぜこれほど多くの人々は他人の意見を得ることを切望していることですだけきっぱりと助言を無視する? 確かに、それは必ずしも適切でないかもしれませんが、しかし、あなたが革新する場合、あなたも、異なる意見や奇妙なものに耳を傾け、彼らが正しいことを可能にして心を開く必要があります。
"私は今、次に呼ばれるキャッチ示し、特に楽しみがあるさSurfariで若いカップルが、世界のサーフィン旅"。 彼らは私が今まで見た中で最も悲しいと最も汚染されたビーチの一つであるかについて、インドの偉大な改行をサーフィンつの特定のエピソード。 めったにこの地域では見られない何かを - 町議会は、これらのアメリカ人が訪れ、サーフィンを選んだ理由を聞いて興奮している。 彼らは、結果として多くの観光客や多くの収入を引き付けることができる方法を指示するローカルニュースの人々、カメラとホストを招待。 夫婦は、汚染と衛生行動に地元の人々を教育し、貧困層の雇用を提供しながら、虐待のビーチは、自由を維持するために地元の人々の他のサービスを提供、廃棄物管理のようなインフラを提供し、海岸の清掃を開始するように指示します。 よく、評議会のメンバーは明らかに、この基本的なアドバイスに満足していなかった。 彼らは広告と国と、より外側の言葉を広めることを聞いていました。 彼らは清潔で、安全で、衛生的な浜なしで、彼らは引き分けが必要と決して到達することを取得していない。
なぜ、このアドバイスはとても貧弱受信されたのはいつですか? 誰かはあなたが聞く必要があるが、あなただけ受け入れていない何かを言うのでしょうか?
あなたの市場の定義
Q:あなたの市場は誰ですか?
:誰も。
これは正しいですか? それは、これまで正しいのか? よく、十分な将来の起業家が自分の道があれば、それは正しい答えだろうが、ここで本当の真実は - あなたのターゲット市場は"皆"になることはありません。
何回も、イノベータは、その市場は誰もが含まれていることを彼らのビジネスプランに記述します。 あなたも、トイレットペーパーや食べ物を作っている場合でも、お使いの製品が皆のためであることをあなたのビジネスプランに入れていない - それは単にではなく、あなたには、いくつかのフォーカスを示さない場合、それが本当であったとしても、あなたの死を密封しているあなたの標的市場で。
ここにあなたが考えてすべきかの例です。 のは、トイレットペーパーの例を使用できる:まず、それが皆ではない、多くの文化は、そう、Googleまたはお近くの図書館でいくつかの研究を行う、ものを使用していないし、全体の世界市場のいくつかの推定値を見つけることができる - その数字のを置く事業計画は、それは究極の賞品ですが、誰もその全体の市場を所有しません。 誰もその全体の市場を所有することはできませんので、次にあなたのターゲット市場は、あなたが十分に効果的に売り込むことができる感じるセレクトグループに関する詳細を定義することによってであるあなたの計画に投資家を言う。 例えば、"私たちのターゲット市場は、Xの年間所得が米国で65〜85歳です"。 次に、あなたが早期導入は、打ち上げ直後に集中することだと思う人について、投資家を言う。 これらはあなたのような革新を探している標的市場内で人々である、途中で不具合に対処し、彼らはそれを使用したら、製品を賛美して喜んでである。 これは、最近、大腸の問題のための手術を受けた65〜85歳児のかもしれません。 今、あなたは、いくつかの本物の情報を持っている! これは、単なる投資家は、おそらく今あなたがその情報で武装していることを確認するためには、これらの患者にそれらを伝えるという一般的な外科医や専門家にサンプルを送ることができます。
人々の非常に選ばれたグループに早期に着目することが成功に不可欠です。 覚えておいて、あなたの市場は"皆は"、それはあなたが現実的に効果的な方法であなたの努力とマーケティングのドルを集中できるように少人数のグループであることはありません。












