귀하의 사업 계획의 작성을 아웃소싱해야합니까?
나는 종종 사업 계획을 만들어 혁신 작업 요청입니다. 당신이 가장 설득력 작가는 것을 생각하지 않는다면,이 과정을 코치 경험이있는 사람을 고용 좋습니다. 그러나 -주의 한마디 : 누군가 당신을 위해 전체 사업 계획을 수행하는 고용하지 않습니다. 왜?
글쎄, 당신이 돈을 마련하기 위해 향하고있을 때, 아이디어를 판매하는 등 당신의 발에 빨리 실제로 당신의 bizplan에 어떤 일이 일어 나는지보다 깊이 3-4 수준을 알고있다. 당신은 15 페이지의 파워 포인트에게 증류해야하고 피치 때, 당신은 더 나은 아무것도 준비거야. 나는 전체 bizplan을 읽고 그것을 기억하고 그 자리에서 넣으면 세부에있는 영역 중 하나를 준비 수있는 사람을 만난 적이 없어요.
물론, 수천 달러를 지불하면 당신에게 천사와 VC의와 뿐인 계획을 얻을 수지만 그라운드에서 여러분의 성공에 대해 셨을 텐데요, 뭐. 내 인생에서 너무 많은 던져 정말 나쁜 가서 봤는데, 그렇다하더라도, 그 사람은 자신의 계획을 않았다. 연구, 인터뷰, 등, 그때 그들은 사업을해서는 안됩니다 - 그들은 무거운 할 할게 아니라면 솔직히 당신이 그것을 잡을해야합니다. 이것은 내게 말하길 그들은 충분한 상관 없어.
당신이 그들에게 제공 아이스크림 오늘 그들의 생각에 이웃과 면접 이웃에있는 모든 장소의 맛을 맛 기꺼이하지 않는 경우 왜 아이스크림 사업을 입력까요? 동일한는 벤처 기업에 대해 적용됩니다. 당신은 결국 쓸 필요가 없습니다 그러나 당신이 연구, 인터뷰 및 실사를 모두하지 않으면, 그때 당신은 사업에 종사해서는 안됩니다.












