Excelentes conselhos sobre a construção de um conjunto de slides passo para a busca de capital de risco: http://www.altgate.com/blog/2008/09/vc-pitch-deck-a.html

Muitas vezes me perguntam para trabalhar com inovadores para criar um plano de negócios. Se você não sentir que você é o melhor escritor persuasivo, então eu recomendo a contratação de alguém com experiência para treiná-lo através deste processo. ENTRETANTO - uma palavra de cautela: não contratar alguém para fazer o plano de negócios para você. Por quê?

Bem, quando você é dirigido para arrecadar dinheiro, vender uma idéia, etc, você tem que ser rápido em seus pés e conhecer os níveis de 04/03 mais profundo do que o que realmente se passa em seu bizplan. Você tem que destilar que para um ponto de energia de 15 páginas e quando passo, é melhor você estar pronto para qualquer coisa. Eu nunca conheci ninguém que possa ler uma bizplan completo, memorizá-la e estar pronto para tomar qualquer uma das áreas em detalhes sobre quando colocado no local.

Claro, pagando milhares de dólares pode levar você um plano que você recebe na porta com os anjos e VC, mas eu apostaria contra o seu sucesso no campo. Eu vi muitos arremessos na minha vida vai muito mal e mesmo assim, essas pessoas fizeram o seu próprio plano. Você tem que pregá-lo e, francamente, se eles não estão dispostos a fazer o trabalho pesado - de pesquisa, entrevistas, etc, então eles não deveriam estar no negócio. Isso me diz que eles não se importam o suficiente.

Por que você entrar no negócio de sorvete se você não estiver disposto a ir provar os sabores de todos os lugares em seu bairro e vizinhos entrevista sobre seus pensamentos sobre o sorvete à sua disposição hoje em dia? O mesmo se aplica para qualquer empreendimento. Você não tem que escrever isso no final, mas se você não fizer todas as pesquisas, entrevistas e due diligence, então você não deve estar no negócio.

Chegou ao meu conhecimento que muitos inovadores têm medo de que o sucesso significa. Não no sentido de que eles não querem dinheiro e atenção para seu trabalho tanto quanto o medo de como o sucesso impactos seu tempo de laboratório. O processo de inovação é uma parte tão importante da identidade muitos inovadores que há é um sucesso medo pode inibir a sua capacidade de gastar o tempo envolvido na sua paixão.

É importante compreender que este é provavelmente mais percepção de que o fato. A chave é encontrar os parceiros de comercialização direito que complementá-lo e entender sua posição. É claro que isso significa dar-se um lote de controle e propriedade de que a inovação atual, mas permite que você tenha sucesso com sua comercialização, quando regressava ao laboratório para melhorias ou o próximo projeto. Tendo uma de suas tecnologias de sucesso também não significa um poder concedente vai cortá-lo fora em projetos futuros. Sucesso comercial é um critério-chave para muitas concessões para o sucesso comercial só deve melhorar a sua capacidade de obter financiamento para projetos futuros.

Pitching uma idéia, criação ou inovação pode ser excitante e divertido, mas como você garantir que você segura o "Buy-in" que você está procurando? Vamos enfrentá-lo, você muitas vezes são o único campeão por isso antes de ir e dizer a alguém que você precisa fazer parceria com você sobre a sua grande idéia, lembre-se que eles são improváveis ​​para visualizá-lo da mesma maneira. Então, como você aborda um potencial parceiro, investidor ou cliente?

Fornecer-lhes dados. Tenho discutido a "dor" antes e esta é uma extensão desse mesmo ponto. Você tem que pintar um retrato de sua inovação no contexto de fatos que se aplicam ao seu público. Que poderia ser o retorno do investimento, que poderia ser competitivo dados técnicos no desempenho. Independentemente do que possa ser, fazer sua lição de casa e armar-se com os dados para responder a qualquer pergunta que possa aparecer no seu caminho. Se você não pode quantificar porque sua idéia é melhor, mais rápido, mais barato, mais rentável, poucas pessoas vão ouvir e menos vai entrar na sua causa.

Uma lição que é mais difícil de engolir para a maioria dos inventores ou tecnólogos é que sua idéia é o principal motor de valor que girava em torno de tudo o resto.

A realidade é que tudo gira em torno da execução.

Aprenda esta lição cedo e guardar um monte de dor de cabeça. Infelizmente, apenas uma pequena minoria de idéias nunca ver a luz do dia. Você sabia que nunca superior a 95% de todas as patentes fazer um centavo? Digo isto não para assustá-lo longe de perseguir o mercado, mas em vez de ajudá-lo a ter uma idéia do esforço pela frente. Esteja preparado para trabalhar duro - muito difícil. Aprenda a vender-se para que possa permanecer no topo de cada negociação e cada oportunidade. Lembre-se, se a sua inovação é bom o suficiente para o financiamento da terra, um VC possa engolir uma parcela significativa de seu patrimônio, de modo a tentar desenvolver o mercado a si mesmo, enquanto você pode e criar valor em torno de sua idéia para que você melhorar a sua alavancagem.

De longe o número um inovadores erro fazem quando lançando para os investidores (ou até mesmo vender sua inovação para que o assunto) está carregando a apresentação com o jargão técnico e de dados e tudo em 10 pt. fonte. Os investidores estão neste para o dinheiro e eles querem ter uma compreensão básica de:

1. Que você e sua equipe estão
2. Qual é a sua experiência
3. Como é que a tecnologia de trabalho em um nível muito elevado
4. Qual é o quadro financeiro e estratégia de saída

Eles querem ganhar dinheiro e sair. Normalmente nada mais e nada menos. Eu já vi isso muitas apresentações choc cheio de imagens e gráficos. Faça a sua simples apresentação, não mais de 15 páginas de power point e tentar fazer todos os seus pontos de 3-5 balas por página.