2009年三月存档,
获得帮助开展思想
对于许多的创造者和创新,它采取的立场是很有诱惑力的,你是“简单”的创建者和幕后的修修补补,并找人写你的商业计划和市场的产品或服务。 虽然我强烈相信在良好的合作伙伴和分工,我相信这是一个危险的错误,对业务的各个方面交给别人。
如果您需要帮助商业计划书,得到帮助,但可以肯定的你是一名优秀的教练和作家,但自己的详细的市场调研和散装。 几个原因:
- 您将了解更多有关贵在创新如何影响他人,这样就可以使改善,可能是成功的关键。
- 您将获得一个更好地把握新的合资企业创造的现实。
- 您将了解你的价值,并不太可能采取筹集资金时,或在股权合作伙伴带来优势。
可以肯定的,你做你的功课,并要求引用。 商品化的经验是很难得的,你应该继续从事业务的各个方面,直到你一路下滑盈利的道路,在那里你可以再考虑回到实验室全职的创业轮的齿轮,而继续工作为您。
销售为创新
出售的想法,如果你害怕的,那么这后 - 博客 - 是给你的。
当许多创新的工作,像我一样,你会看到大部分和一个共同的螺纹之间的模式是一个市场您的想法或创新,甚至自己的能力差。 很多时候,更是雪上加霜 - 营销和销售的完整的和毫无根据的的恐惧。 每个人都有能力出售,你必须在你生活中的一些点销售。 不管是找工作或进入合适的学校,如果你竞争,赢得,然后你卖了自己。
广告,工程师,设计师和创新者根本没有得到任何教育上为他们的正规教育的一部分的主题。 但现在你是一个企业的所有者或推出自己的产品或服务,你必须学会采取控制你如何推销自己,也可以很简单。 这里是销售及市场推广,任何创新可以识别一些快捷步骤:
第1步 -研究的痛苦。 销售是简单地连接您的产品或服务的人的痛苦。 不幸的是,多数企业家只是觉得,如果他们看到了痛苦,那么市场认为疼痛,这是一个非常危险的游戏玩。 研究不只是实验室乡亲。 简单地做一些光中学研究,结合当地的大学,主要研究工作,如快速的采访要求在该领域的专家,库是无痛,大步朝着知道你的目标市场是在寻找自己的创新。
第2步-写。 一旦你这样做你的研究,投入商业计划书,甚至一页纸的参考文件。 在一个地方收集数据,使您能够看到你学到什么模式和格式可用。 可用于商业计划寻求资金。 一页纸的概述可以成为您的SBIR / STTR赠款或与一些涉及从一个设计师,当你正在寻找,首次销售或合作伙伴,它可以成为营销文档商品化节。 对于那些寻求资金,PowerPoint将在某些时候需要。 这是许多搞乱了。 剥光它最基本的要素,并保留所有的数据是没有关系的“痛”出来的。 显示财务预测,如果适用,并保持不少于15张幻灯片。
第3步-共享。 在这一步,大多数人认同与销售。 诚然,二手车平均或影印机推销员开始他们的间距在这里,但优秀的销售人员都知道它是所有关于上面的第一步。 具有讽刺意味的是,许多创新者的个性简单的步骤。 开始习惯与同事分享你的创新的想法。 这是恐吓和多次,他们可以主张甚至潜在客户自己。 请你跟引用或“还有谁可能会感兴趣的人”。 花一些时间在行业聚会 - 另一种友好的地方开始出售自己的想法。 你可以简单地走公约和潜在用户交谈或可以注册在一次讲话中提出自己的想法,如果你是这一步做好了准备。 请记住,这些都是你的朋友。 最后,走出去,你的目标受众进行直接对话。。 如果你发现的“痛苦”,那么这可以是一件容易的努力以及。 的挑战和痛苦,不是你的解决方案时建立默契。 予以体谅,所以你可以看到从他们的观点。 当它是自然的,分享你在做什么,你很可能会得到很好的意见,甚至可能是一个新客户。
我们将讨论有关这一过程的各个组成部分的其他职位。 现在,只知道,你可以推销自己和您的创新,一个成熟的过程,并按照成功。












